¡Hey, una gran noticia!
¡Has sobrevivido a todas las fases de la selección! Solo te falta pasar la última entrevista con el CEO, director, o gerente.
Esto significa que estás en la final del proceso de contratación y que estás entre los mejores. ¡Enhorabuena!
Pero eso sí, tampoco te confíes, porque ser convocado a una entrevista con el CEO no es una garantía de empleo. Más bien es la prueba definitiva.
¿Quieres saber cómo puedes prepararte para esta última entrevista?
¡Demuestra que eres la persona más indicada para el trabajo, el candidato perfecto/a!
1) ¡Vete preparado!
Seguramente ya te hayas informado en profundidad sobre la empresa.
Pero toca hacerlo otra vez.
Tómate el tiempo necesario para repasar nuevamente toda la información de la empresa:
- historia
- fundadores
- principales inversores o socios
- la visión
- misión
- valores
- productos
- servicios
- proyectos importantes
- organigrama
- objetivos…
Revisa en Google news si hay alguna noticia, novedad, o éxito reciente de la compañía, para que si te pregunta sobre algo de esto, sepas de qué te habla y puedas dar tu opinión.
Y haz también un pequeño resumen de lo comentado en las entrevistas anteriores, para demostrar que has prestado tu máxima atención y que comprendes el panorama general de la empresa.
2) ¿Sabes con quién estás hablando?
Investiga a tu entrevistador.
Googlea su nombre, puede que encuentres entrevistas, publicaciones, premios, etc
Además puedes buscar en LinkedIn o en otras redes sociales.
Entérate de :
- qué estudió
- qué otros trabajos tuvo antes de llegar a ser director
- cuáles son los mayores logros que la empresa ha obtenido bajo su dirección…
Pero recuerda que no se trata ni de acosarle, ni de saber por dónde sale los fines de semana, busca información profesional.
Toda esta información te permitirá encontrar puntos en común, pero también elementos clave para anticipar cualquier pregunta que te pueda hacer.
3) Intenta causar una buena primera impresión
Cuando conocemos a alguien por primera vez, la primera impresión tiene mucho peso.
Si le caes bien, verá lo mejor de ti.
En cambio, si le caes mal, tenderá a ver todo lo malo.
Por eso, te recomendamos seguir estos consejos para causar la mejor primera impresión posible:
- Acierta con el código de vestimenta. Puedes fijarte en cómo visten los empleados de la empresa.
- Sé puntual, educado y profesional.
- Escucha activamente.
- Adapta tu lenguaje. Si es una conversación seria, informal, cortés, si te tratan de usted, tú igual.
- Muestra una buena actitud y sé natural.
Todo esto junto con las respuestas son aspectos fundamentales para la decisión final, y para lograr una excelente conexión con el CEO o gerente.
Lo que debes evitar a toda costa es:
- Cuestionarle.
- Dártelas de más inteligente que él.
- Salirte por la tangente y cambiar de tema.
4) Prepárate las preguntas
No esperes que todo lo que dijiste en las entrevistas anteriores haya llegado a oídos del CEO.
Puede que te vuelva a hacer algunas de las mismas preguntas.
Tipo:
Pero también otras preguntas más inusuales que le servirán para hacerse una idea de tu personalidad o forma de pensar.
Tipo:
- ¿A quién sigues en redes sociales?
- ¿Cuál ha sido el momento más feliz de tu vida?
- ¿Qué es lo que más valora de nuestra cultura y visión?
- Háblame de tu mayor logro profesional.
- ¿Cómo te gustaría que te recuerden cuando te hayas ido?
- ¿Dejarías tu trabajo si ganaras la lotería?
- ¿Cómo te describiría el jefe que tuviste en tu último trabajo?
- O preguntas sobre temas de actualidad como la guerra de Rusia y Ucrania, temas políticos del país, u otros eventos.
Si lo necesitas, en Currículum y Trabajo podemos ayudarte a preparar todas las preguntas para tu entrevista con el CEO. ¡Aclara todas tus dudas y repasa todos los aspectos que necesites reforzar con nosotros con nuestro servicio de mentoring para entrevista!
5) Un elevator pitch convincente
El elevator pitch es una presentación breve pero contundente que tiene como objetivo llegar o convencer a tu entrevistador.
Son una gran respuesta si te piden que hables de ti.
Pero para esto es importante que sepas quién eres, cuanto más sepas sobre ti mismo mejor podrás demostrar que te ajustas a lo que buscan.
Después, prepara ejemplos que respalden tus competencias, cuenta cómo has actuado en determinadas situaciones para demostrar que encajas en la empresa.
Habla de tus logros anteriores y de cómo puedes aportar a la empresa.
Dile cómo contribuiste a aumentar los ingresos de la empresa, cómo incrementaste el nivel de satisfacción de los clientes o el compromiso de los empleados, si ayudaste a reducir costos, cuenta cómo mejoraste los procesos, y demuestra que conoces el sector y que puedes aportar mucho a su empresa.
6) No hables de más de la cuenta o te vayas por las ramas
El tiempo del CEO es limitado.
Por lo tanto, ten cuidado de no hablar más de la cuenta en la entrevista, queriendo impresionar demasiado y dominar la conversación.
Otro error común es dar una respuesta que no corresponde a lo que te han preguntado, o cambiar de tema.
Especialmente cuando se trata de responder una pregunta difícil o con la que no nos sentimos cómodos.
Elige las respuestas con cuidado y limítate a dar información relevante.
7) Demuestra tu motivación por ser parte de la empresa
El objetivo del CEO es buscar candidatos que encajen con la cultura y que estén realmente motivados por la posición y los retos profesionales que ofrece la empresa.
Para evitar una sorpresa de última hora, debes ir convencido de lo que quieres para transmitirle tu pasión y motivación al CEO.
Antes de ir a la entrevista, piensa por qué quieres trabajar en esa empresa, qué cosas te atraen de la posición vacante.
Por ejemplo:
- los retos
- las tareas
- las responsabilidades
- el ambiente
- los nuevos aprendizajes
- etc.
Prepárate ejemplos de cómo tus valores hacen match con la cultura de la empresa y por qué puedes encajar y adaptarte a ellos rápidamente.
8) Haz preguntas
Hacer preguntas durante la entrevista o antes de finalizar la misma te ayudará a mostrar que hiciste bien la tarea, que conoces el rol, las necesidades que tienen y los desafíos de la empresa.
Además, si le haces preguntas relevantes sobre lo que dice o comenta, le demuestras que estás escuchando y comprendiendo lo que te dice.
Puedes preguntar más detalles sobre los proyectos, objetivos a mediano plazo, posibilidades de hacer carrera, estilos de liderazgo, etc.
Por ejemplo:
- Como CEO, ¿qué es lo que más valora de sus trabajadores?
- ¿Cuáles son las prioridades para el futuro inmediato?
- ¿Cómo es el desarrollo de nuevos líderes en la empresa?
- ¿Tienen planes de crecimiento para este negocio a mediano plazo?
Conclusión: qué hacer si tienes una entrevista con el gerente o CEO
Tanto si te estás entrevistando con el gerente de una empresa pequeña, como si es con el director o CEO de una empresa mediana o grande, deberías tener en cuenta una cosa importante:
El CEO o gerente quiere contratar personas que se preocupen por su negocio, que hagan crecer su negocio y que estén motivadas.
Por lo tanto, debes:
- Prepararte bien, para que te sea más fácil responder correctamente y entablar una conexión desde el inicio.
- Demostrar tu motivación y el valor que puedes aportar.
- Mantener una buena actitud y tener confianza en ti mismo/a.
Solo así le demostrarás que estás más que capacitado para lograr los objetivos esperados, hacer el trabajo, y entregar valor agregado a la empresa.
