Un proceso de selección no tiene por qué ser siempre distante y tenso. También puede ser cercano, divertido, y una buena experiencia para los que participan.
Por ejemplo, en las dinámicas de grupo o actividades en la entrevista se crea un ambiente más relajado que permite que los candidatos interactúen y participen en un contexto más natural, mostrando su verdadera personalidad y conducta.
La finalidad de los seleccionadores sigue siendo la misma, evaluar las diferentes capacidades, aptitudes y habilidades de los participantes, pero utilizando actividades grupales (foros, debates, juegos, tormenta de ideas, etc) en lugar de las clásicas entrevistas individuales.
¡Vamos a ver varios ejemplos de dinámicas de grupo!
Isla desierta o viaje a la luna
Esta dinámica se realiza de la siguiente manera. Se entrega a todos los participantes un listado con diez objetos y una hoja con un texto.
Por lo general, se plantea una situación de supervivencia. Por ejemplo, pueden estar perdidos en el desierto o en alguna isla, y su misión es ordenar los objetos indicando de mayor a menor importancia los más necesarios para poder sobrevivir.
Algunas de las cosas del listado suelen ser: un cuchillo, una bengala, agua, mapa, abrigos, lupa, etc.
Tienen 10 minutos para ponerse de acuerdo y luego exponer su decisión como grupo.
Ya verás cómo surgen momentos de tensión, de diversión y, sobre todo, de conexión entre los diferentes integrantes.
👉 Objetivo de la dinámica:
Conocer a los candidatos en una situación diferente y ver su capacidad de relacionarse con otros, el liderazgo o no sobre los demás, la toma de decisiones, la empatía y escucha, y la capacidad para priorizar el logro del objetivo en un tiempo limitado.
Llegar a un acuerdo o encontrar la mejor solución es secundario.
Inauguración de un nuevo pueblo en la zona
Este ejercicio es muy interesante porque sorprende a todos los participantes, y suelen divertirse mucho.
Se inicia contando una historia sobre un pueblo nuevo que se va a inaugurar y donde están eligiendo los profesionales que lo formarán. El grupo tendrá que votar a cada uno de ellos para que forme parte del pueblo.
A cada participante se le entrega una profesión (de manera secreta) y tienen 10 minutos para pensar un speech y después 3 minutos para venderse ante el resto y quedar seleccionado como parte del pueblo.
Lo divertido y sorprendente de esto, es que las profesiones no son las típicas conocidas, sino que son totalmente originales. Por ejemplo: titiritero, diseñador de tortas, creador de bonsais, sombrerista, bailarín, entre otras.
👉 Objetivo de la dinámica:
Conocer la actitud con la que los participantes asumen su rol; la creatividad con la que se preparan y venden a sí mismos; su capacidad de venta, comunicación y conexión con el grupo.
Esta actividad es especialmente útil para perfiles comerciales.
Tormenta de ideas o Brainstorming
Esta metodología tan conocida y utilizada en casi todas las empresas es también una dinámica grupal muy interesante.
Básicamente, consiste en el planteamiento de una problemática o situacion, la creación de un nuevo producto por ejemplo, que debe ser resuelta mediante propuestas con diferentes ideas.
Lo que se propone puede ser parte de un problema o de una mejora que se quiere implementar. Los participantes deberán ingeniárselas y pensar hasta en las más locas ideas para poder abrir un mar de propuestas y llegar así, a una posible solución.
👉 Objetivo de la dinámica:
Aquí básicamente se evalúa la capacidad de analizar y proponer ideas, buscando ser creativos y proactivos sin dejarse vencer por la problemática y el manejo de la frustración ante la el problema planteado.
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Rompecabezas
¡Esta dinámica sí que puede volver locas a algunas personas!
Consiste en entregar al grupo un rompecabezas super difícil, que tendrán que armar, pero sin poder mirarse ni hablar entre ellos.
Después de un tiempo, en el que seguramente no habrán podido avanzar mucho, las reglas se modifican y se les permitirá verse, y luego, hablar.
👉 Objetivo de esta dinámica:
Esta actividad tiene como objetivo conocer cómo se comportan ante una situación de tensión, pudiendo ver quién se rinde primero, quién es más constante o perseverante, quién infringe las reglas, y cómo se comunican o no entre ellos.
Venta de objetos
Si estás buscando vendedores, esta es la actividad que buscas.
Es bastante sencilla. Verás, se trata solamente de que cada participante venda un objeto al público (es decir, al resto de los participantes).
El conflicto está en que son cosas muy difíciles de vender, como, por ejemplo, un lapicero roto, peine para calvos, acariciador de elefantes, repelente de dragones, etc.
Al principio los involucrados se pueden sentir perdidos, ya que se imaginaban que venderían un objetivo nuevo e interesante, pero luego entienden la dinámica, y, muchos de ellos buscan una estrategia para vender ese objeto como sea.
Las risas y miradas suelen hacer de esta dinámica un momento muy divertido.
👉 Objetivo de la dinámica:
Aquí se busca promover la desinhibición y crear un clima distendido, y por supuesto, también evaluar la capacidad de venta de los candidatos, la capacidad de argumentación, resiliencia, frustración, creatividad, imaginación y negociación.
Dinámica Grupal “Lego”
En esta actividad se trabaja con los juguetes “LEGO” de toda la vida en la construcción de un determinado objeto o diseño.
Está inspirada en la metodología de trabajo Lego serious play, creada por la propia casa LEGO de manera interna, para mejorar y dinamizar las reuniones de trabajo.
Se comienza definiendo el objetivo de lo que se va a construir en equipo, y luego se entregan las diferentes piezas para trabajar a cada uno.
Esta actividad lleva su tiempo ya que se deben coordinar entre ellos, buscar piezas, elegir cómo lo harán, dividir roles y tener en cuenta el tiempo que disponen, pero también hará que los participantes puedan sentirse más tranquilos, aliviados, y concentrados.
👉 Objetivo de la dinámica:
Generar una dinámica de grupo que permita valorar la comunicación, el trabajo en equipo y las interacciones grupales de los participantes. Y más concretamente, conocer qué rol asume cada participante, cómo se relacionan, comunican y trabajan en equipo para lograr el objetivo, evitando esa lucha por hablar primero o ser el que dirige la conversación.
Información “top secret”
A veces no es necesario realizar grandes dinámicas, sino que con una simple presentación personal podemos generar un espacio de assessment ameno, divertido y exitoso.
Una vez que todas las personas han ingresado al espacio de entrevista, puedes pedirles que se presenten individualmente, pero contando algún dato diferente o más inusual.
Por ejemplo, contar alguna curiosidad que nadie sabe, contar alguna anécdota embarazosa que haya tenido, hablar sobre su comida favorita, o sobre hobbies no comunes, etc.
Otra opción, es pedirles que se presenten como lo harían normalmente pero que además cuenten 3 datos sobre ellos, dos verdades y una mentira.
Luego, las demás personas deben adivinar cuál la mentira. Seguramente, ¡todos se terminarán riendo juntos!
👉 Objetivo de la dinámica:
Dar apertura al proceso de selección, lograr un espacio relajado y distendido y, a su vez, conocer cada uno de los candidatos desde otro lugar.
La reconstrucción del mundo
En esta actividad se hacen dos equipos y se les pone una situación, en este caso, el mundo ha sido destruido, ellos son los supervivientes y para reconstruirlo deben crear una lista de 10 principios universales.
Se le da un tiempo a cada equipo para que se pongan de acuerdo y justifiquen por qué esos principios serían una buena idea para la filosofía o normas del nuevo mundo. Y después tienen que ponerlas en común.
👉 Objetivo de la dinámica:
Confrontar posturas y promover el debate, fomentar el pensamiento crítico y la capacidad de analizar las circunstancias desde diferentes ángulos, y observar la capacidad para discutir, teniendo en cuenta si se respetan los diferentes puntos de vista, creencias, valores, estereotipos, el turno de cada uno, si se escucha, si se apoyan, etc.
Debate
En esta actividad, se escoge un tema que dé juego, y que permita diferentes enfoques o interpretaciones.
Por poner un ejemplo, podría ser algo como el cambio climático o la experimentación animal.
Después se divide a los candidatos en dos equipos, para que defiendan sus posturas y discutan sobre el tema durante 30 minutos.
El entrevistador puede hacer preguntas para invitar a participar, y conducir e incitar el intercambio de ideas, siempre prestando atención a las actitudes y contenidos dentro de los grupos, pero sin comprometerse en los puntos de vista.
Una vez terminado el debate, se puede llegar a una conclusión o acuerdo, y resumir las aportaciones de ambos grupos.
👉 Objetivo de la dinámica:
Valorar la capacidad comunicativa y de persuasión, la capacidad para trabajar en equipo e interactuar con el resto de tus compañeros, para llegar a un consenso, la tolerancia y el pensamiento crítico.
